기회비용 사례를 통해 알아보기

 

기회비용은 자신이 선택한 것에 대한 진정한 비용이라고도 합니다. 많은 옵션 중에서 한 개의 옵션을 선택함으로써 선택하지 않은 옵션들 중 가장 가치가 높은 것을 기회비용이라고 합니다.

 

 

 

 

우리는 매 순간 선택의 기로에 섭니다. 하루에도 수천번의 선택을 하게 되는데요. 기회비용은 어떤 한 가지를 선택함으로 인해 포기해야 하는 것 중에서 가장 큰 가치인 것입니다. 기회비용에 대한 사례를 다음과 같이 들어보겠습니다.

 

사례 1. 10분에 10만 원을 버는 경제전문가가 있습니다. 만약 이 경제전문가가 10분간 휴식을 가졌습니다. 그렇다면 기회비용은 10만 원인 것이죠. 10분간 휴식한 것으로 인해 10만 원을 잃어버린 것입니다.

 

사례 2. 연봉 5천만 원 직장인이 사업을 위해 회사를 그만두었습니다. 사업 운영비로 1년에 5천만 원 소요되고 사업 운영 수입은 1년에 7천만 원 정도 예상됩니다. 그렇다면 기회비용은 얼마일까요?

 

명시적 비용은 사업 운영에 소요된 5천만 원이고 암묵적 비용은 그만둔 회사 연봉인 5천만 원입니다. 기회비용은 명시적 비용에 암묵적 비용을 더한 1억 원입니다.

 

 

 

 

기회비용은 단순하게 통장 계좌에 기재된 수입과 지출만을 계산하는 것이 아닙니다. 기회비용은 어떤 행동을 하기 위해 선택한 것을 제외한 나머지 중에서 최대 가치를 말하는데 이는 다른 말로 결정의 비용이라고도 합니다.

 

그 이유는 우리가 결정한 것으로 인해 포기한 것의 가치가 결국 최종 선택한 것의 비용이기 때문입니다. 가시적으로 볼 수 있는 돈뿐만 아니라 한정된 자원, 시간 등에는 기회비용이 있습니다.

 

 

 

 

 

사례. 3 어떤 주부가 마트에서 장을 보려고 하는데 현재 지갑에 1만 원이 있다고 생각해 봅시다. 이 주부는 딸기, 샴푸, 고기를 모두 사고 싶지만 한정된 돈으로 선택을 해야 합니다.

 

이 주부는 딸기도 당장 먹고 싶고 저녁 메뉴로 고기도 먹고 먹고 싶습니다. 그런데 집에 샴푸가 떨어진 상태입니다. 당장 급한 샴푸를 사기로 결정했습니다.

 

 

 

 

 

 

각 상품의 가격은 딸기 8천 원, 샴푸 9천 원, 고기 1만 원이고 각 상품별 주부의 만족감을 돈으로 수치화했을 때 딸기 1만 원, 샴푸 1만 2천 원, 고기 1만 1천 원로 수치화했다고 칩시다.

 

이때 딸기의 순가치는 2천 원, 샴푸의 순가치는 3천 원, 고기의 순가치는 1천 원입니다. 순가치는 돈으로 수치화한 만족감에서 가격을 뺀 비용을 말합니다.

 

그럼 주부가 딸기를 선택할 경우 기회비용은 샴푸의 순가치인 3천 원일 것이고, 샴푸를 선택할 경우 기회비용은 딸기의 순가치인 2천 원, 고기를 선택할 경우 기회비용은 샴푸의 순가치인 3천 원일 것입니다.

 

 

 

 

 

위에서 언급한 대로 주부는 샴푸를 사기로 결정했고 샴푸를 결정함으로써의 기회비용은 2천 원입니다. 이렇게 기회비용들 중에서 가장 적고 만족감이 높은 샴푸를 사는 것이 최선인 것이죠. 샴푸를 선택함으로써 현명한 선택 또는 합리적인 선택을 한 것입니다.

 

 

 

마치며,

 

기회비용은 선택의 기로에서 포기한 것들 중에서 가장 가치가 높은 것으로 우리 인생 모든 영역에서 찾아볼 수 있습니다. 정량적인 수치로 기회비용을 계산할 수도 있지만 반드시 눈에 보이는 수치로만 계산이 안 되는 경우도 많습니다.

 

기회비용은 식사 메뉴를 선택할 때도 발생하고 주식 투자 시에도 종목 선택할 때 발생합니다. 또한 자기 계발 영역에서도 어떠한 분야를 선택할 때도 발생됩니다. 이렇게 다양한 분야에서 우리 삶에 적용되어 있는 것이 기회비용입니다.